Factores de Motivación
Estrategias de Compromiso y Rendimiento Organizacional
El trabajo, por definición, implica esfuerzo y, en ocasiones, puede resultar incómodo. Por ello, se recompensa con un salario. Incluso los profesionales con más vocación se enfrentan a dificultades; la idea de que «si trabajas en lo que te gusta, nunca más tendrás que trabajar» no refleja la realidad.
«Esta situación personal y profesional no es sostenible. Por ello, es necesario desarrollar sistemas que permitan rendir con agrado y sentirse alineado con la misión de la empresa.»
Es un hecho muy estudiado que resulta desmotivador realizar tareas parciales que no permiten medir nuestro impacto final. 👉 Por ello, aspectos como los logros, el reconocimiento, la autonomía, la responsabilidad y la promoción generan compromiso real.
Los factores motivantes no monetarios afectan a todas las áreas. En general, los aspectos clave son: contar con confianza, ser valorados, tener funciones claras, disponer de autonomía sin vigilancia excesiva, ser productivos con buena retribución y disfrutar de un buen ambiente laboral.
«Motivar no es animar, es dar motivos…»
Para mejorar el reconocimiento:
Evalúa la situación alineando el reconocimiento con valores organizacionales y personaliza según preferencias:
Recuerda: El reconocimiento debe ser sincero, específico y medido.
Bibliografía de Referencia
Top Referencia
Drive: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
Por Daniel H. Pink
Demuestra que la motivación humana se fundamenta en tres pilares: Autonomía, Propósito y Maestría. Los incentivos tradicionales fallan cuando se requiere creatividad o destreza.
Prohibido quejarse
Jon Gordon | Narrativa empresarial
Una historia ágil sobre cómo erradicar la negatividad tóxica y transformar el desánimo en productividad y bienestar duradero.
Mitos del absentismo y el Factor K
CreateSpace | Revisión 2019
Ensayo que vincula directamente el absentismo con el déficit de motivación. «El dedo acusador de las cifras debe señalar a los equipos de dirección y cultura corporativa.»
«El conocimiento no es la clave, sino lo que hacemos con él…»
Buen artículo, recomiendo al respecto a los autores Maslow, Herzberg, McClelland, pero también Victor Vroom y Daniel Pink.