Formación de Equipos de Alto Desempeño
Sinergia, Bienestar y Excelencia Organizacional
Para crear equipos efectivos de trabajo, además de definir muy bien las tareas y responsabilidades de cada miembro, así como los objetivos comunes y su revisión, tendremos que promover las emociones positivas y el bienestar de sus miembros.
📈 Un grupo humano o equipo se basa entorno a la idea de que «juntos, colaborando» conseguiremos realizar mayores tareas que por separado.
Es necesaria la alineación de los intereses individuales con los objetivos de la compañía dentro de un buen clima organizacional positivo que propicie que todo funcione!
👉 «Si cada miembro de un equipo entendiese y potenciase su desempeño al máximo, se beneficiaría toda la organización.»
Los equipos superan al agregado de individuos que trabajan solos y son esenciales para el desempeño de muchas tareas en las organizaciones actuales.
¿Qué se requiere para un trabajo en equipo efectivo?
- 1. Un funcionamiento de tareas en equipo eficiente.
- 2. Un buen clima socioemocional.
Los equipos efectivos revisan su desempeño en estas áreas y se adaptan en consecuencia. La clave es saber cómo crear las condiciones para que los equipos trabajen de manera efectiva.
Mejora de los Recursos Humanos
- Sistemas de gestión de objetivos.
- Adaptación persona – puesto.
- Revisiones del desempeño.
- Planes de desarrollo de carrera.
- Mejora de la polivalencia.
- Autosuficiencia y baja supervisión.
- Innovación y rediseño de puestos.
- Optimización de infraestructuras.
🧬 «… recomendamos fomentar la implicación y compromiso de la plantilla, pero que sean los propios individuos quienes busquen la excelencia y la orientación al cliente.»
Bibliografía de Referencia
Imprescindible
Las cinco disfunciones de un equipo
Patrick Lencioni | Narrativa empresarial
Un relato cautivador sobre la historia de Kathryn Petersen. Lencioni desvela los cinco obstáculos principales que impiden la cohesión y ofrece un modelo inteligente y aplicable para transformar un grupo de individuos en un equipo de alto rendimiento.
Great at Work «Excelente en el trabajo»
Morten Hansen | Los hábitos ocultos
Basado en un estudio de cinco años con 5,000 participantes, Hansen identifica las «Siete prácticas de trabajo más inteligente». Demuestra que lograr más no se trata de trabajar más duro, sino de trabajar mejor.
Habilidades Sociales
Enfoque genérico para mantener relaciones efectivas con todos los implicados.
Pueden consultarse capítulos de muestra en la Tienda Kindle de Amazon. Si conoces MOOCs o recursos gratuitos, estaremos encantados de compartirlos.
Busco referencias a juegos para crear equipos de trabajo cohesionados. Mil gracias !!!