Cuadros de mando para gestión del capital humano

Cuadros de mando
Área de RR.HH.

Las empresas evolucionan hacia el modelo Data Driven. Los profesionales de RR.HH. deben liderar este lenguaje.

🔎

Necesitamos programas de control HRIS: accesibles, automatizados y frecuentes para identificar qué funciona y qué no sin perderse en un maremágnum de datos.

«La retroalimentación nos permite reflexionar sobre cómo mejorar las acciones emprendidas.»

— Elon Musk

BSC

Cuadro de Mando Integral (BSC)

Un BSC bien diseñado visualiza los principales osciladores de nuestra situación actual, pasada y futura. Se exige reportar informes ajustados a la realidad y no a la especulación.

HRIS

¿Por qué un sistema HRIS para analítica?

A

Análisis de datos históricos (Big Data).

B

Medición y valoración de transacciones.

C

Presentación de informes y justificación.

D

Información para el sistema financiero.

Docs

Información básica requerida en HR

Reclutamiento: Proporcional a la importancia del cargo.
Formación: Inversión para generar beneficios futuros.
Integración: Costes por operatividad incompleta inicial.
Activos Intangibles: Motivación, fidelización y capacitación.

KPI

Reportes a dirección y controlling

📈 Los cuadros de mando estratégicos como el BSC responden a cuestiones de gestión futura. La contabilidad es el retrovisor; los indicadores son el parabrisas.

Evolución del Reporting:

  • Nivel descriptivo básico.
  • Diagnóstico y predicción.
  • Análisis prescriptivo (saber qué hacer).

Capacitación Especializada

Construye tu propio cuadro de mando con nuestro curso online de Ratios y Medidas.

Ver curso

📚 Bibliografía Recomendada

(Títulos que nos han ayudado en nuestros desarrollos …)

 

El Cuadro de Mando de RRHH

Nivel Intermedio | Gestión 2000

Vincula los resultados de RRHH a indicadores de rentabilidad que los directivos respetan.

Mejore su reflexión estratégica

Nivel Básico | Gestión y Marketing

Guía práctica para obtener una perspectiva global de los objetivos del negocio.

Cuadros de mando con Excel

Nivel Intermedio | Profit Editorial

Uso de tablas dinámicas para convertir datos en indicadores útiles.

«Sin datos, no es usted más que otra persona con una opinión.» — W. Edwards Deming

📄 Dato histórico: El Tableau du Bord nació en Francia en los años 60 como instrumento de gestión pionero.

Deja un Comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *