Funciones del área de Recursos Humanos

Departamentos o áreas funcionales en la gestión de personas

Área laboral

• Administración de personal (realización de nóminas, finiquitos, contratos de trabajo, seguros sociales entre otras tareas del área).

• Asesoramiento legal en materias laborales y relacionadas con la función.

Área de desarrollo de RR.HH.

• Formación y capacitación.

• Diseño del Plan de Formación corporativo.

• Gestión del talento: Estudio y análisis de mercado de candidatos potenciales.

• Plan de sucesiones.

• Diseño, preparación y coordinación de campañas formativas.

• Gestión y tramitación de subvenciones de Formación Continua para las empresas a través de la Fundación Estatal para la Formación en el empleo.

• Reclutamiento y selección de formadores.

• Formación: impartición de cursos a las nuevas incorporaciones.

• Creación e implementación del plan de acogida para las nuevas incorporaciones de la
  compañía.

• Coordinación con tutores y profesores.

• Diseño de la estrategia del área de Formación.

• Proyectos de Formación Internacionales.

• Planes de Carrera y Sucesión: Diseño y coordinación.

• Gestión de Subvenciones a la Formación.

• Implantación del e-learning.

• Creación de Memorias de Actividad de Formación.

Área de Selección

• Realización de procesos de selección, incluyendo la publicación de la oferta, realización de la criba curricular, entrevistas telefónicas y personales por competencias.

• Realización de informes a nivel de gestión de RR.HH. para la dirección.

• Planes de acogida en la compañía.

• Role Plays y pruebas de promoción interna.

Área de Retribución

• Políticas y Relaciones laborales.

Responsabilidad Social Corporativa

• Interlocución con organismos públicos y agentes sociales.

• Relación con universidades, proveedores y otras agencias de reclutamiento.

• Negociación con Comités de Empresa.

Área de prevención de riesgos laborales

• Labores de coordinación de la función PRL.

Reporting y analítica de datos

• KPIs y cuadros de mando. Reportes a la dirección.

• Medición del ROI de proyectos de RRHH.

Nota: ante la polémica en denominar «recursos» a las personas, hay que considerar que el trato tradicional desde este área es más bien a nivel de recursos humanos porque realmente quien trata de forma directa con los individuos son sus responsables directos.