«A la estrategia de captación del talento y acuerdos con partes se suma la formación continua en las empresas.»

Capacitación Aplicable

Esta capacitación ha de ser aplicable al puesto para que suponga realmente una mejora en las competencias profesionales. Para una vez recibida la formación un responsable suele verificar y validar si el trabajador ha adquirido las nuevas competencias profesionales.

Análisis de Necesidades

Desde el área de formación de las empresas se realizan un análisis de necesidades formativas de cada puesto. Sin duda en esta actividad influyen tanto los responsables directos del área como el estudio del sector y de la competencia.

Ayudamos a desarrollar el capital humano de tu organización

Desde hace más de 20 años, seleccionando proveedores y colaboradores de formación, para ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones de formación!

Plan Anual de Formación

• Diseño conjunto de contenidos internos/externos.
• Detección de necesidades (Análisis organizacional).
• Calendarios, recursos y logística docente.
• Planes de acogida y nuevas incorporaciones.
• Modelos de evaluación y estudios de satisfacción.

Medición y ROI

• Criterios de validez y transferencia.
• Evaluación y medición de resultados (ROI).
• Reporting y mejora continua.
• Desarrollo del dpto. de formación desde cero.
• Auditoría de planes ejecutados.

Financiación de Planes de Formación

Le ayudamos a financiar la capacitación de su compañía a través de los planes de formación bonificada de Fundae, con total garantía de cumplimiento.

Brindamos apoyo en la transición de carreras (reskilling/upskilling) y desarrollo de habilidades hard y soft skills.